Optimización de la Gestión de Compras

 

√ Se centra en ayudar a la Oficina de Farmacia a optimizar su Gestión de Aprovisionamiento, adecuando los Stocks y el Surtido a su punto óptimo, lo que permitirá liberar tesorería y aumentar su rentabilidad.

 

√ Análisis de la situación actual mediante la realización de un Informe de Aprovisionamiento Inicial, ofreciéndose las recomendaciones prácticas necesarias para alcanzar:

      • Nivel de Stock Optimo, eliminando el stock muerto existente.
      • Nivel de Surtido Optimo, determinado mediante el análisis ABCD.
      • Nivel de Servicio Optimo, reduciendo el nivel de faltas.

 

√ Realización de Informes de Aprovisionamiento periódicos como seguimiento y medición de las acciones correctoras adoptadas.